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Expert en stratégie automobile de luxe

Mercor

$300–$350/heureÀ distanceConditions géographiques non précisées

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À propos du poste

Mercor recherche un expert senior en stratégie d'entreprise ayant une expérience approfondie du secteur automobile de luxe (par ex. Ferrari, Lamborghini, Porsche, Bentley, Rolls-Royce, Aston Martin, McLaren, Maserati) pour une mission de conseil courte et ciblée. Vous examinerez des documents de stratégie, des analyses de marché et des recommandations, et donnerez un point de vue franc, de niveau direction générale (C-suite), sur la manière dont les dirigeants des grands constructeurs automobiles de luxe y réagiraient.

Responsabilités principales

  • Examiner des documents de stratégie, y compris des analyses de marché, des études et des recommandations stratégiques relatifs au secteur automobile de luxe.
  • Évaluer les documents sous l'angle d'un dirigeant de la C-suite d'un constructeur de luxe : un PDG, un directeur financier, un directeur marketing ou un directeur de la stratégie les trouverait-il convaincants, crédibles et exploitables ?
  • Identifier les lacunes logiques, les signaux d'alerte, les hypothèses non étayées et les incohérences internes entre les analyses et les recommandations.
  • Signaler les cas où les recommandations entrent en conflit avec le fonctionnement réel des entreprises automobiles de luxe, par ex. la rareté et l'exclusivité de la marque, la discipline sur les volumes de production, le pouvoir de fixation des prix, la personnalisation et les programmes sur mesure, les relations avec les concessionnaires et les clients, les valeurs résiduelles, la stratégie d'électrification et le patrimoine de la marque.
  • Souligner ce qui manque : les éléments qu'une équipe dirigeante de l'automobile de luxe s'attendrait à voir traités.
  • Fournir un retour écrit clair et structuré (et, en option, un court appel de restitution) résumant les principaux points forts, les préoccupations et les améliorations suggérées.

Qualifications requises

  • 10+ ans d'expérience en stratégie d'entreprise, avec une spécialisation substantielle et démontrable dans le secteur automobile de luxe.
  • Un ou plusieurs des parcours suivants :
  • Partner, Principal, Associate Partner ou consultant senior dans un cabinet de stratégie de premier plan (McKinsey, BCG, Bain ou équivalent) avec des missions antérieures clairement identifiées pour des clients de l'automobile de luxe ou premium.
  • Poste de direction ou de stratégie senior chez un constructeur de luxe (par ex. stratégie d'entreprise, marque, commercial, planification produit ou bureau de la direction).
  • Conseiller senior ou expérience au niveau du conseil d'administration auprès de marques automobiles de luxe ou de marques ultra-luxe adjacentes.
  • Solide compréhension de la manière dont les dirigeants de l'automobile de luxe prennent leurs décisions, notamment le positionnement de la marque, la stratégie de volume et d'allocation, la tarification, l'expérience client et la valeur de marque à long terme.
  • Capacité avérée à examiner de façon critique des documents de stratégie et à fournir un retour incisif, structuré et prêt à être présenté à la direction.
  • Excellente communication écrite en anglais.

Qualifications appréciées

  • Expérience directe au sein de marques telles que Ferrari, Lamborghini, Porsche, Bentley, Rolls-Royce, Aston Martin, McLaren ou Bugatti, ou de conseil auprès d'elles.
  • Exposition à des catégories de luxe adjacentes (mode, horlogerie, yachts, aviation privée) et à la manière dont les principes de la marque de luxe s'y transposent.
  • Expérience de présentation devant des dirigeants de la C-suite et des conseils d'administration, ou de collaboration avec eux.
  • Connaissance des dynamiques actuelles du secteur telles que l'électrification, les tendances de la clientèle à très haute fortune, la demande régionale (États-Unis, Europe, Moyen-Orient, Chine) et les programmes de personnalisation.

Pourquoi nous rejoindre

  • Appliquer votre expertise en stratégie automobile de luxe à un projet de conseil ciblé et à fort impact.
  • Façonner une réflexion stratégique qui sera présentée à de hauts décideurs.
  • Mission flexible, à distance et bien délimitée, qui s'adapte à vos engagements existants.
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